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我们非常注重对员工的培训与培养,倡导建设学习型组织,努力使公司成为“吸引、凝聚人才,培养、锻炼人才,拓展、成就事业,员工乐于为之工作”的品牌企业。

 公司对骨干员工、基层经理、关键岗位等不同层级的员工,分别制定有针对性的培训计划和培养方案,力争通过系统的培训,不断提升各级人员的综合素质和业务能力。

培训原则

弘源化工的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础,依托中化蓝天集团人力资源部、中化管理学院及成员企业,分工负责、分层实施,有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训。

培训课程体系

公司为员工提供各类培训课程,帮助员工成长和进步。

对负有管理职责的员工,公司提供MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程等;对普通员工,提供职业技能发展方面的培训:如有效沟通、问题的有效解决、商务礼仪、时间管理、呈现技巧以及业务知识、业务能力提高等;

为帮助新员工尽快融入公司,公司设置新员工培训项目;

为帮助员工更好发展,公司提供除面授培训外的其他培训方式,如E-Learning、在岗培训等岗位轮换培训。

多途径的职业发展

弘源化工为员工设计了管理与行政、工程技术、贸易营销等多途径的职业发展路径,为员工的职业生涯提升创造条件。